為實(shí)現(xiàn)有效管理，提高工作效率，促進(jìn)公司內(nèi)部溝通，綜合管理部5月20日召開第二次員工培訓(xùn)會議，公司全體員工參會。

       本次會議分五部分，首先以播放臨空區(qū)宣傳片的形式，介紹了臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)是武漢北部航空、鐵路、水運(yùn)、公路組成的綜合交通走廊的中心節(jié)點(diǎn)。堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)“雙向”驅(qū)動，將臨空區(qū)建成漢孝“同城化”的核心區(qū)、孝感“兩型”示范的先行區(qū)、高端臨空產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)、文化與生態(tài)交融的新城區(qū)。讓公司員工全方位了解臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢和未來發(fā)展方向。

       接下來，由綜合管理部丁娜對公司相關(guān)情況進(jìn)行講解，主要從公司基本概況、公司人員簡介、公司四部室崗位職責(zé)三個方面詳細(xì)介紹，使公司員工對豐翔公司發(fā)展歷程、經(jīng)營范圍、人員情況、公司制度、各部室的崗位職責(zé)及子公司的發(fā)展有了深入的了解。

       然后由項(xiàng)目管理部的程南翔對項(xiàng)目管理進(jìn)行了講解，融資資產(chǎn)部的鄒瑞昌詳細(xì)介紹了關(guān)于融資資產(chǎn)的相關(guān)知識。

       公司新員工代表發(fā)言，由新員工代表羅東武、毛博發(fā)言，各自講述了入職豐翔公司以來的收獲、不足和未來計劃。

       最后，公司董事長徐敬東同志做總結(jié)。首先，宣布了公司相關(guān)人事決定：副總經(jīng)理劉鵬分管公司資產(chǎn)、黨建、后勤和子公司物業(yè)公司的工作；副總經(jīng)理魯博分管融資部、財務(wù)部、綜合管理部等方面的工作；綜合管理部由丁娜和龔建立牽頭負(fù)責(zé)做好公司人力資源、法務(wù)、后勤、黨建、工會、行政等工作；項(xiàng)目管理部由程南翔和朱元華共同牽頭做好公司工程項(xiàng)目管理工作；融資資產(chǎn)部由鄒瑞昌牽頭做好公司融資和資產(chǎn)管理工作。最后，鼓勵公司員工要自強(qiáng)、自立、自信，找準(zhǔn)自己的定位，提高業(yè)務(wù)水平，積極報名參加子公司人力資源公司的建設(shè)。